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        第六工程公司召开2019年职工大会
        发布日期:2019-3-4 14:49:05

          2019年3月2日,第六工程公司2019年职工大会在工程公司会议室隆重召开,第六工程公司机关、各项目部及直属分公司共71人参加了本次会议。会前,全体人员为集团公司赵斌董事长默哀。

          会议由工程公司副经理毛东刚主持。大会在庄严的国歌声中开幕。第六工程公司总经理王强作了题为《优化管理模式 激发人才活力 狠抓市场开发 提升项目效益 以服务创新引领工程公司强健发展》的行政工作报告,报告以集团公司五届二次“双代会”精神为指导,总结回顾了2018年工程公司取得的成绩与工作中的不足,并详细部署了2019年工程公司的各项任务,号召全体员工凝心聚力、真抓实干,为圆满完成年度各项指标,确保实现集团公司七项工作任务而努力。


          报告指出:2018年,在集团公司的领导下,第六工程公司以拓宽经营方式、加大市场开发力度为主线,以“开工必优”“一次成优”为导向,以“痕迹管理”“绩效考核”为抓手,在一年中夯实基础、凝心聚力、攻坚克难,各项工作取得了新进展,呈现出发展方向更加明确、管理运行稳步向前、干事创新氛围浓厚的良性发展趋势,实现了工程公司整体运营的全面提升。
          同时,报告紧扣集团公司七项工作任务,明确了2019年总的发展思路:狠抓市场开发,稳固住宅类房建工程创优水平,提升市政、公路工程专业优势,总结PPP项目管理经验,落地海外项目;强化分公司发展,全面服务分公司;优化管理模式,提升成本管控,提高项目效益,推行降本增效,实现“开工必盈”;继续推进“开工必优”“一次成优”“低成本创优”理念,全面提升技术质量水平;提高BIM应用水平,促进绿色施工;强化安全生产意识,推进“带班制度”,保证“高质量零事故”目标;增强合同履约,紧抓施工进度,强调各类责任状严肃性;创新管理思维,加强创新主观能动性;激发员工活力,注重人才培养,加强企业文化建设。
          推行以服务创新引领工程公司强健发展的工作基调,规范管理、精细化管理的工作方式,“铆足劲儿,向前冲”的工作态度。全力为实现集团公司七项任务打前阵。
          工程公司分工会主席刘瑞珠向大会作了题为《坚定发展方向 凝聚全员力量 团结动员广大员工为工程公司强健发展群策群力》的工会报告,总结回顾了2018年工会取得的成绩与工作中的不足,并明确了2019年工程公司工会工作总体思路是:紧紧围绕集团公司“五届二次”职代会精神,根据集团公司制定的各项目标,全面履行工程公司工会职能,充分调动和发挥广大职工积极性和创造性,为工程公司强健发展发挥积极作用。

          工程公司副经理苗华波、总工程师张祥、副经理刘瑞珠、副经理张悦怀分别就各自分管系统做了相关发言,各系统对2018年工作中存在的问题进行总结,并对2019年主要工作由点到面进行了详细安排部署,明确了工程公司今年奋斗目标,激发了斗志,调动了大家工作的积极性。

          会上工程公司副经理毛东刚宣读了2018年度在各自岗位上有突出贡献的团队及个人名单,并进行了表彰,工程公司领导为获奖人员进行了颁奖,随后先进项目部代表李杰、优秀员工代表张勇进行了获奖发言,会场气氛热烈,掌声阵阵。


          随后,工程公司总经理王强与八个直属分公司经理分别签订了2019年度《经营指标责任书》,确定了各分公司年度经营指标。


          最后,会议在雄壮有力的《山西建投之歌》歌声中落下帷幕。让我们以饱满的热情,明确的思路,务实的作风来投入到工作中,为全面提升工程公司的经济效益,为实现集团公司七项任务而努力奋斗。(第六工程公司)

         

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